Eddie Bauer

1920-1949: Eddie Bauer’s Sport ShopEdit

Em 1920, Eddie Bauer, aos 21 anos, fundou a sua primeira loja no centro de Seattle. “Eddie Bauer’s Tennis Shop” abriu no fundo de uma loja local de caça e pesca. Especializou-se pela primeira vez na construção e reparação de raquetes de ténis e a loja só foi aberta durante a época de ténis; Bauer passou o resto do ano em busca das suas próprias actividades desportivas. Eventualmente Bauer expandiu a sua linha de mercadorias para incluir os seus próprios tacos de golfe e artigos de pesca feitos à mão e mudou o nome da sua loja para “Eddie Bauer’s Sport Shop”. Bauer continuaria a desenvolver e patentear um shuttlecock estandardizado. O Bauer Shuttlecock popularizou o badminton nos Estados Unidos. Enquanto operava esta primeira loja, Bauer desenvolveu o seu credo, “Para lhe dar qualidade, valor, serviço e garantia de que podemos ser dignos da sua elevada estima”, ainda utilizado pela empresa moderna

The SkylinerEdit

Enquanto numa viagem de pesca de Inverno em Washington, Eddie Bauer desenvolveu a hipotermia. Depois disto, ele começou a tentar desenvolver alternativas ao vestuário de lã pesada utilizado pelos homens do ar livre na altura. Tentou compensar o volume do “down” com a colagem de um casaco “down-filled”. Em 1940, Bauer patenteou então o primeiro casaco de ganso acolchoado com isolamento térmico nos Estados Unidos: Patente U.S. Design 119,122 e introduziu-o na sua loja como “The Skyliner”. Bauer tirou mais de 20 patentes sobre várias roupas de exterior e equipamento desportivo entre 1934 e 1937.

U.S. Army Air Corps commissionEdit

Em 1942, o United States Army Air Corps encarregou Eddie Bauer de desenvolver o B-9 Flight Parka. Mais de 50.000 parkas foram fabricadas para aviadores da Segunda Guerra Mundial. O parka foi concebido para manter os pilotos aquecidos a grandes altitudes. De todos os fornecedores governamentais, só Eddie Bauer recebeu autorização para afixar o logótipo da sua empresa aos seus produtos utilizados pelo exército. Para além das parkas, Eddie Bauer forneceu ao exército mochilas, calças e sacos de dormir, tudo isto se tornou uma questão padrão para as tropas americanas na guerra. Antes do seu envolvimento, o exército tinha falta de sacos-cama; Bauer acabou por vender mais de 100.000 sacos-cama aos serviços armados.

Catálogo de venda por correspondênciaEdit

Em 1945, pouco depois de ter começado a vender roupa de mulher, bem como de homem, Eddie Bauer publicou o seu primeiro catálogo de venda por correspondência. A lista de correio original incluía os nomes de 14.000 soldados que tinham usado roupas de Eddie Bauer fornecidas pelo exército durante o seu serviço. Em 1949, Bauer empregava 125 costureiras. Acabou por fechar a sua loja no centro da cidade e saiu da venda a retalho, excepto para as vendas em showroom na sua fábrica de Seattle.

1950-1959: William F. Niemi partnershipEdit

Por volta de 1950, a saúde de Eddie Bauer estava em declínio devido ao excesso de trabalho e a uma lesão grave nas costas. Ele contratou um homem de negócios local e o seu parceiro de caça, William F. Niemi. Bauer transferiu todo o stock comum de Eddie Bauer, Inc., para Niemi que reorganizou a loja e melhorou o fluxo de caixa. Foi com Niemi que Bauer decidiu concentrar os seus esforços no catálogo de venda por correspondência.

Até 1953, as vendas por catálogo totalizavam 50.000 dólares. Nesta altura, Bauer voltou a ser accionista da empresa e formou uma parceria de cinquenta e cinco com a Niemi. Ao longo da década de 1950, Eddie Bauer, Inc., equipou várias expedições científicas e exploratórias.

Jim WhittakerEdit

Em 1960, Eddie Bauer e William Niemi acolheram os seus filhos, Eddie C. Bauer e William Niemi Jr. como sócios na empresa. Eddie Bauer passou a fornecer o seu equipamento para a Expedição americana K2 Himalaia e várias viagens através da Antárctida.

Em 1963, James W. Whittaker, o primeiro americano a subir o Monte Evereste, usava uma parka de Eddie Bauer. Ele usou os produtos de Bauer durante toda a sua expedição.

Eddie Bauer reformou-seEdit

Em 1968, Eddie Bauer reformou-se e ele e o seu filho venderam a sua metade do negócio a William Niemi e ao seu filho por 1,5 milhões de dólares. Um grupo de investidores que tinha ajudado a financiar a compra ganhou acções da empresa. Nesse mesmo ano, abriu a primeira loja fora de Seattle, em São Francisco.

Em 1970, abriu a sua primeira grande loja no centro de Seattle. A fim de apelar a um leque mais vasto de consumidores, a Niemi deslocou o foco da empresa, apresentando vestuário de estilo de vida casual. A ênfase no vestuário e acessórios femininos foi também grandemente expandida em todas as lojas.

1971-1987: General Mills e Ford Eddie Bauer brandingEdit

Em 1971, William Niemi vendeu a empresa à General Mills. Após a venda, a empresa mudou o seu foco para o vestuário casual e expandiu-se para 61 lojas e fez 250 milhões de dólares em vendas até 1988. Esta mudança incluiu a empresa a abandonar o slogan “Expedition Outfitter”

Em 1987, Eddie Bauer introduziu o conceito “All Week Long”. Isto destinava-se a fornecer às mulheres vestuário que pudessem usar durante toda a semana (por exemplo, no trabalho), em vez de apenas roupas de fim-de-semana. Este conceito foi vendido unicamente através do catálogo quando a primeira loja All Week Long abriu em Portland, Oregon, no Verão de 1991.

Eddie Bauer também iniciou uma parceria de marca cruzada com a Ford Motor Company em 1983 para produzir veículos Eddie Bauer Edition Ford. Em 1984, a primeira Eddie Bauer Edition Ford estreou: a edição limitada “Eddie Bauer Bronco”. Eddie Bauer era um estilo popular nos carros Ford. A parceria terminou em 2010, com o 2010 Explorer and Expedition os dois últimos modelos disponíveis na edição Eddie Bauer.

Os seguintes veículos Ford estavam disponíveis nas edições Eddie Bauer:

1988-2009: Spiegel, Inc. e uma empresa autónomaEdit

Catálogo Spiegel comprou Eddie Bauer à General Mills em 1988. A expansão agressiva continuou e no primeiro ano a empresa tinha-se expandido de 60 para 99 lojas. Em 1996, foram abertas mais 300 lojas.

Em 1991, Eddie Bauer lançou Eddie Bauer Home, uma colecção de mobiliário doméstico, incluindo mobiliário, louça de mesa, artigos de decoração e roupa de cama. A colecção destinava-se a atrair os clientes que adquiriam vestuário da empresa. A loja de casa manteve um tema “quente e acolhedor”, apresentando camas com cobertores grossos e pavimentos cobertos com tapetes de lã.

Uma loja Eddie Bauer em Kobe, Hyōgo, Japão

Em 1996, Eddie Bauer lançou o seu website, www.eddiebauer.com, estabelecendo um terceiro canal de distribuição para complementar as divisões de retalho e catálogo. A empresa lançou a EBTEK, uma nova linha de produtos, incluindo tanto o sistema EBTEK de vestuário exterior de alto desempenho com interbloqueio, como o vestuário activo casual EBTEK. O Sistema EBTEK inclui tecidos como Gore-Tex, Polartec 200, e Eddie Bauer Premium Goose Down. Oito novas lojas abriram no Japão nesse ano, elevando o total para 14 lojas e três pontos de venda. Eddie Bauer Alemanha abriu também duas novas lojas na Alemanha.

Eddie Bauer continuou a expandir-se na América do Norte e internacionalmente ao longo de 1997, abrindo a 500ª loja nos EUA. A nível internacional, Eddie Bauer Japão abriu 11 novas lojas, elevando o total para 24 lojas no Japão, juntamente com quatro lojas de pontos de venda em vários locais.

Em 1997, Eddie Bauer Alemanha abriu cinco novas lojas, elevando o total para sete lojas Eddie Bauer na Alemanha. Eddie Bauer celebra um acordo de licenciamento com a Lane Company, oferecendo uma colecção exclusiva de mobiliário Eddie Bauer Home by Lane.

Eddie Bauer Apparel Store in Boulder, Colorado

Até 1998, mais de 500 lojas tinham sido abertas na América do Norte (556), Japão (32), e Alemanha (9). Eddie Bauer celebrou um acordo de licenciamento de três anos com a Giant Bicycle, Inc., para lançar uma linha de bicicletas de montanha Eddie Bauer Edition para passeios todo-o-terreno e urbano. Eddie Bauer e Signature Eyewear juntaram-se para produzir a colecção Eddie Bauer Eyewear para homens e mulheres. Além disso, Eddie Bauer e Cosco, Inc., assinaram a colecção Eddie Bauer Eyewear, juntaram-se para construir sobre a colecção “Baby by Eddie Bauer” de Eddie Bauer Home merchandise for infants.

Em 1999, a Safeco Field, a nova casa dos Marinheiros de Seattle, assinou um acordo de patrocínio de dois anos com Eddie Bauer, estabelecendo Eddie Bauer como o patrocinador oficial de vestuário do pessoal da Safeco Field durante a temporada 2000.

Também em 1999, Eddie Bauer apresentou à American Forests um cheque de $2,5 milhões, representando os 2,5 milhões de árvores plantadas a nível nacional através do programa de retalho “Add a Dollar, Plant a Tree” de Eddie Bauer. O 100º aniversário de Eddie Bauer é celebrado com o culminar da digressão nacional de plantação de árvores “Building Cities of Green”, em Seattle, Washington. A 19 de Outubro, as lojas retalhistas Eddie Bauer distribuem meio milhão de árvores a clientes em honra do fundador da empresa. A Eddie Bauer Edition Ford, número um milhão, saiu da linha de montagem.

Em 2000, a Signature Eyewear lançou a Eddie Bauer performance sunwear com Oakley XYZ Optics. A National Geographic Ventures juntou forças com Eddie Bauer para incluir o patrocínio corporativo de um novo filme de ecrã gigante sobre Lewis & Clark. Outros elementos incluíram uma aliança de viagens a vários níveis e o patrocínio de Eddie Bauer à Radio Expeditions (uma co-produção da National Geographic and National Public Radio) e à National Geography Bee. Eddie Bauer abriu uma loja em Honolulu, Hawaii, completando a entrada de Eddie Bauer nos 50 estados americanos.

Também em 2000, Eddie Bauer lançou o seu primeiro empreendimento comercial exclusivamente on-line, eddiebauerkids.com. Eddie Bauer juntou forças com a American Forests para lançar o programa Wildfire ReLeaf, criado para ajudar na restauração de terrenos dizimados pelos incêndios florestais em 2000.

Em 2001, Eddie Bauer juntou-se à American Recreation Products através de um acordo de licenciamento para lançar uma colecção de equipamento de campismo. Eddie Bauer recebeu o prémio “Hispanic College Fund Corporation of the Year”. A NAACP, Washington, D.C. Urban League, e a Seattle Urban League premiaram Eddie Bauer com os Prémios de Patrocínio Empresarial. Eddie Bauer lançou o primeiro programa anual Add a Dollar to Your Local Community Charity durante a Eddie Bauer Associate Giving Campaign, e cada uma das mais de 550 lojas Eddie Bauer seleccionou a sua própria instituição de caridade local para doar os fundos angariados na sua loja local. Eddie Bauer associados e clientes angariaram quase $1,000,000 para as vítimas de 9/11.

Falências e reorganizaçãoEdit

dois anos mais tarde Spiegel pediu a falência. Vendeu o seu negócio principal de catálogos e a sua unidade de vestuário feminino Newport News e anunciou que Eddie Bauer Inc. estava a ser leiloada. Entretanto, mais de 200 lojas Eddie Bauer foram fechadas. A sede da empresa, em Redmond, Washington, foi vendida à Microsoft Corporation.

Embora os juros de empresas como L.L. Bean, Bain Capital, e Cerberus Capital Management, a Spiegel retirou Eddie Bauer do leilão devido à falta de uma oferta satisfatória. A Spiegel reorganizou-se então em torno do negócio Eddie Bauer com Eddie Bauer a emergir como uma empresa autónoma com partes das suas acções detidas pela Fidelity Investments, Bank of America, e J.P. Morgan Chase. Em 2006, a empresa independente Eddie Bauer Holdings contratou a Goldman Sachs para explorar uma possível venda futura.

A 17 de Junho de 2009, Eddie Bauer requereu a protecção de falência do Capítulo 11. A empresa disse que planeava vender-se por $202 milhões à CCMP Capital Advisors, uma empresa de equidade privada. O Bank of America, GE Capital e o CIT Group concordaram em fornecer até $100 milhões de dólares em financiamento durante o processo de falência. A venda à CCMP prosseguirá através do que é conhecido como um processo de venda 363 no tribunal de falências. Um juiz teria de aprovar a venda, e outros potenciais licitantes poderiam emergir.CCMP, como um chamado licitante de cavalo perseguidor, tem direito a uma taxa de rescisão de 5 milhões de dólares se perder durante o processo de leilão supervisionado pelo tribunal. “Não pretendemos liquidar a empresa nem fechar a maioria das lojas”, disse Jonathan Lynch, director-geral do CCMP, conforme citado no relatório do The New York Times. O relatório continuou: “A CCMP olhou pela primeira vez para Eddie Bauer em 2004, mas foi dissuadida de fazer um investimento porque a empresa estava então concentrada em tornar-se uma cadeia de roupa casual feminina, na linha de J. Jill ou Talbots. … Uma nova equipa de gestão liderada pela Fiske começou a devolver à empresa … para as suas raízes de aventura ao ar livre” e levou à renovação dos contactos com o CCMP. A empresa foi adquirida em leilão de falência pela Golden Gate Capital em Julho de 2009.

2009-presenteEdit

Em Maio de 2013, Eddie Bauer juntou-se à Disney, Nike, Patagonia, Quiksilver, e Todd Oldham para serem as primeiras marcas de vestuário a juntar-se à Otis Sustainability Alliance. Esta é uma parceria entre a indústria da moda e o ensino superior que visa promover a sustentabilidade ambiental, social e económica.

De acordo com o Women’s Wear Daily, em 2014, Joseph A. Bank Clothiers, Inc., Joseph A. Bank Clothiers, Inc., é a primeira marca de vestuário a aderir à Otis Sustainability Alliance. “estiveram em conversações sobre uma aquisição” com Eddie Bauer e, em Fevereiro de 2014, anunciou que “irá adquirir Eddie Bauer num negócio de dinheiro e acções avaliado em 825 milhões de dólares”. Em Março de 2014, foi anunciado que a Men’s Wearhouse iria comprar o Jos. A. Bank e que o Jos. A. Bank não iria adquirir Eddie Bauer.

Em 2018, Eddie Bauer fundiu-se com a PacSun, também propriedade da Golden Gate, para formar a PSEB.

Também em 2018, Eddie Bauer colaborou com a PetRageous Designs e apresentou a colecção Eddie Bauer PET na Global Pet Expo.

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